Em meio a centenas ou milhares de CT-es, pequenas divergências podem se transformar em grandes custos. A Vargas analisa seus fretes e identifica divergências, cobranças indevidas e oportunidades de recuperação.
QUERO ANALISAR MEUS FRETES →Fale com um especialista e entenda onde sua operação pode estar perdendo dinheiro.
Uma operação de transporte envolve diversos componentes. Quando tudo precisa ser conferido em grande volume, o que passa despercebido pode representar dinheiro.
Confronto das cobranças com as condições comerciais acordadas.
Análise dos critérios utilizados no cálculo do frete.
Verificação de GRIS, Ad Valorem, pedágio e outras cobranças.
Conferência das informações utilizadas para composição do valor.
Identificação de possíveis cobranças duplicadas e inconsistências.
Organização dos dados para apoiar decisões e prevenir recorrências.
A Vargas atua como uma extensão da equipe de logística, trazendo especialização, processo e tecnologia para a auditoria e gestão dos fretes.
Um processo estruturado para transformar documentos e dados de transporte em informação para decisão.
CT-es, tabelas e informações necessárias para a análise.
Conferimos valores e critérios utilizados na cobrança.
Mapeamos divergências e inconsistências.
Demonstramos o impacto financeiro de cada ocorrência.
Organizamos as informações para as tratativas necessárias.
Acompanhamos indicadores e oportunidades de melhoria.
Em um projeto específico, a Vargas analisou um grande volume de documentos e valores de frete, identificando divergências relevantes para a operação.
Auditoria especializada para empresas que buscam reduzir custos, recuperar valores e ter maior controle sobre suas operações de frete — de forma 100% remota, em todo o Brasil.
Nascemos da percepção de que a maioria das empresas paga mais do que deveria em fretes — e nem sabe disso. Cobranças indevidas, divergências contratuais e falta de controle sobre as transportadoras geram perdas silenciosas que se acumulam mês a mês.
Nossa missão é simples: identificar essas perdas, recuperar os valores e implementar processos que evitem que isso se repita. Trabalhamos com metodologia própria, desenvolvida ao longo de anos de atuação em auditoria logística para empresas dos mais variados segmentos.
Atendemos de forma 100% remota, o que nos permite estar presentes em qualquer estado do Brasil sem custo adicional para o cliente. Nossa equipe é formada por especialistas em logística, finanças e auditoria com experiência prática no setor.
Devolver às empresas o controle sobre seus custos logísticos, identificando perdas ocultas e implementando processos que garantam eficiência e economia de forma sustentável.
Processo estruturado de auditoria desenvolvido internamente, com checklist de mais de 80 pontos de verificação por nota fiscal de frete.
Estruturamos a contratação de acordo com o escopo e as necessidades de cada operação, com condições comerciais alinhadas ao projeto.
Cada cliente tem um consultor responsável pelo acompanhamento. Sem call center, sem fila de suporte — acesso direto a quem cuida do seu caso.
Entregamos relatórios detalhados com cada divergência identificada, valor contestado e status de recuperação — total visibilidade do processo.
Atuamos em indústria, varejo, agronegócio, e-commerce e distribuição. Conhecemos as particularidades de cada segmento e suas transportadoras.
Atendemos empresas em todo o Brasil de forma remota, com a mesma qualidade independente da localização do cliente ou das transportadoras envolvidas.
Veja como a auditoria transforma divergências encontradas em ações concretas de recuperação e controle.
Desafio: alto volume de fretes e cobranças que não estavam aderentes às condições contratadas.
Ação: auditoria retroativa das cobranças, com análise de duplicidades e divergências de valores.
Desafio: operação com cargas especiais e recorrência de divergências nas notas fiscais de frete.
Ação: auditoria contínua para identificar erros, validar cobranças e recuperar valores indevidos.
Desafio: operação logística de alta complexidade, envolvendo recebimento e importação, com necessidade de maior controle sobre os fretes.
Ação: auditoria das cobranças, identificação de divergências e mapeamento de oportunidades de melhoria.
A Vargas Auditoria identificou cobranças que passavam despercebidas há anos. O retorno foi muito além do esperado e o processo foi totalmente transparente.
Contratamos para uma auditoria pontual e acabamos firmando parceria contínua. A redução nos custos foi imediata e os relatórios são muito detalhados.
Profissionalismo e resultado. Em poucos meses já tínhamos recuperado valores que julgávamos perdidos. Recomendo para qualquer empresa com volume relevante de fretes.
Solicite um diagnóstico gratuito e descubra quanto sua empresa pode economizar.